ADN Multidisciplinario. Sin fronteras.
GPMF nace de la experiencia real de terreno, uniendo dos fuerzas. Fusionamos décadas de experiencia en Colombia, Alemania, Canada y Francia, combinando la rigurosidad de la ingeniería con la agilidad de los negocios globales. Nacimos para traducir complejidad en resultados.
Liderazgo Senior
Cada proyecto es diseñado y validado por las socias. Garantizamos la visión senior, ejecutada con agilidad.
Adriana
Ingeniería & Complejidad
Ingeniera con amplia trayectoria en R&D, políticas públicas y sistemas complejos (INRAE, Colciencias). Su superpoder es aportar estructura sistémica y credibilidad técnica a proyectos de alto nivel.
- • M.Sc. Ingeniería Agrícola (Univ. Nacional)
- • Experiencia en Diplomacia Científica
- • Base: Europa / Latam
Marcela Sánchez Vargas
Estrategia & Expansión
Experta en Desarrollo de Negocios y M&A Sourcing con visión trilingüe (ES/EN/DE). Se especializa en abrir mercados difíciles y negociaciones B2B/B2G de alto ticket.
- • European Master in Intercultural Education (Berlin)
- • 10+ Años en Alianzas Estratégicas
- • Conectora de Ecosistemas Tech & Business
Capacidad de Ejecución Comprobada
Evidencia técnica de nuestra capacidad para diseñar y operar sistemas complejos para ecosistemas internacionales.
Pilar 1
Gobernanza Estratégica y Blindaje Legal
Caso de Éxito Referencia
Gestión de Fondos Europeos (Modelo "Cero Hallazgos")
Contexto de la Intervención
Diseño y ejecución de la infraestructura administrativa, legal y financiera para el consorcio científico internacional CEMarin, financiado por el gobierno alemán (DAAD/BMBF).
Resultados Logrados
Ingeniería de procesos institucionales y estructuración de flujos de trabajo auditables para la gestión de fondos internacionales (superiores a €550.000), superando auditorías internacionales sin hallazgos fiscales.
Impacto Institucional Esperado
Capacidad para instalar esta misma arquitectura de Compliance en su organización, garantizando total transparencia, trazabilidad financiera y elegibilidad inmediata ante fondos internacionales, cooperantes y entes de control.
Pilar 2
Operaciones Habilitadas por Tecnología
Caso de Éxito Referencia
Business Intelligence y Automatización de Procesos
Contexto de la Intervención
Transformación digital de operaciones dependientes de procesos manuales (Excel) hacia sistemas centralizados de alto rendimiento para proyectos de consultoría y gestión de activos.
Resultados Logrados
Desarrollo In-House de tableros de control en tiempo real (Dashboards directivos) e implementación de flujos de trabajo automatizados (RevOps) para gestionar bases de datos, métricas y comunicaciones sin intervención humana.
Impacto Institucional Esperado
Construcción del "motor operativo" de su institución. Automatización de reportes de ejecución, métricas y procesos repetitivos para que la Alta Dirección tome decisiones en tiempo real, recuperando hasta un 40% del tiempo de su equipo estratégico.
Pilar 3
Branding Institucional (La Vitrina Global)
Caso de Éxito Referencia
Proyección "World-Class" para Ecosistemas Científicos
Contexto de la Intervención
Posicionamiento de redes de investigación y consultoras corporativas ante donantes, embajadas y stakeholders de primer nivel en Europa y Norteamérica.
Resultados Logrados
Dirección integral de la identidad institucional End-to-End. Esto incluye la arquitectura y desarrollo de ecosistemas web, así como la dirección multimedia y narrativa estratégica (Producción audiovisual y reportes ejecutivos).
Impacto Institucional Esperado
Transformación de la "vitrina" digital de su ecosistema. Rediseño de su presencia en línea y narrativa de proyectos para que transmitan el prestigio, la transparencia y la solidez institucional que exigen los tomadores de decisiones a nivel global.
¿Qué es el CEMarin?
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